严华：真正爱下属的领导，会逼迫他成长！

讲师:严华

帮助员工成功的领导才是好领导

安逸的领导,反而是最大的不安全

在我们常规的认识里:脾气好,对人和蔼的领导是好领导.具有包容心,能够容忍团队一时的错误,不会大发雷霆给人压力,在他手下工作如沐春风;

而态度严谨、要求严格的领导则令人敬而远之.既要担心自己达不到他的高标准严要求,也要随时准备完成派发的高强度任务,在他手下工作如临深渊;

但是,在严格领导手下工作的员工,无论是学习力还是执行力进步都远超宽松领导的员工.等到几年后差距拉大,接受不了严格短痛的员工,才开始承担自己的原地踏步长痛.

管理者要做的不是简单的看管和是根据员工的现有水平,看到并激发他的潜能,帮助员工成长.哪怕当时不被员工理解,也能坚持严格的标准,让员工在工作中有所成就,让他看到并感受到自我价值,使员工超越局限,"从普通到优秀,从优秀到卓越."

忍受的了下属一时的抱怨,坚持做对的事情,坚持下属因为你而成长,才是真正的大智慧.

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