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在挑战中探索机遇,在竞争中迎接未来 |巨海集团全新课程《打造商界黄埔军校·战略班》即将震撼来袭!

浏览次数:42     发布时间:2019-02-27 09:25:59    文章来源:

21世纪,中国经济的腾飞离不开中国民营企业的成长和发展,且在经济全球化的发展趋势之下,中国已成为经济成长速度最快、全球最开放和最重要的经济体之一。在当前社会环境下,各行各业正面临着文化、创新、品牌,以及与世界融合等国际国内形势的诸多挑战。


而挑战即是机遇,我们应如何扬长避短,借势而上?如何运用科学管理的力量,创造中国企业特有的管理文化与商业环境?如何提升领导魅力,助力企业成长,跟上时代发展的步伐?这是值得每一个企业家深度思考的问题!



这是一个不断更新迭代的时代,是一个高速变化发展的时代。企业唯有跟随大趋势不断的创新、变革,才能可持续发展。2019年,巨海集团走过前十年的扎根奠基时期,进入高速发展阶段,在原有使命、愿景和价值观的指导下,更加深了“以客户为中心”的服务理念。是以,巨海集团董事长成杰老师,联袂巨海集团副总裁秦以金老师,潜心研发、倾情打造一堂精品课程——《打造商界黄埔军校》。结合中国知名企业、世界500强企业的经营管理理念和方法,分享巨海十年来的成功经验,为中国中小型民营企业提供企业经营的核心秘诀,让中国企业家少走弯路,助力中国民营企业腾飞。成杰老师表示,立志通过《打造商界黄埔军校》精品课程打造108位行业第一。这是中国商界领袖的黄埔军校,是中国商界将军元帅的摇篮!


主讲老师


1


主讲老师:成杰

巨海集团董事长

中国培训委员会副会长

上海巨海成杰公益基金会创始人


他,是一位杰出的企业家,2008年创办上海巨海企业管理顾问有限公司,从5个人的团队到现在近千人的精英团队,从一家分公司发展到今天全国80余家分(子)公司,把巨海旗帜插遍中国大江南北。

他,是一位睿智的思想家,独创的《生命智慧的十大法门》影响了上千万人的命运,立志影响5亿人的生命与生活。

他,是一位畅销书作家,出版了《80后演说少帅》、《从优秀到卓越》、《一语定乾坤》、《大智慧》、《从日薪五元到亿万身家》等畅销书,累计销量1500万册,《一语定乾坤》书籍更是在《为爱成交·挑战赛》中8天销售10万册,单本拍卖110万元,创造了亚洲图书销售界的记录。

他,是一位大爱天下的慈善家。他立志用毕生的时间和精力来捐建101所希望小学,目前已捐建11所巨海希望小学,一对一资助1000余名贫困学生。


2


主讲老师:秦以金

巨海集团副总裁

中国团队建设专家

巨海集团首席讲师


他是一个曾经有过八年舞蹈生涯的演员,一个曾经有过36家分店的企业老板,一个曾经混社会、拎马刀的“江湖老大”,一个走进教育行业自救、救人的老师,他主讲《打造商界特种部队》,在全国各地巡回开课,行程爆满,他常常不是在课程现场,就在前往课程现场的路上。



课程大纲


1
企业战略


“战略”一词最早是军事方面的概念,战略的特征是发现智谋的纲领。在西方,战略意指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋略”“施诈”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。

在我们现代企业的经营中,战略成为企业的重中之重。它设立了企业的愿景目标,并进行谋划。企业家的战略思维,直接决定了企业的经营水平与差距,也是影响企业长远发展的一个重要因素。战略定成败,任何战术的努力都弥补不了战略的失误。

所以,一个优秀卓越的领导者必须是一个具备战略眼光和思维的人。然而,中国90%的老板都严重缺乏战略思维和战略能力。战略的核心,让企业明确我们要什么?不要什么?那么我们的企业战略该如何设立?如何在现今竞争激烈的市场中为企业谋得一条持续的发展之路呢?

《打造商界黄埔军校》第一大板块,将结合巨海集团十年企业管理实战经验,以及巨海在每个重要时期所做的战略规划,与您探讨如何制定企业战略。


2
企业文化


企业是人,文化是魂。文化是一家企业的经书。

企业文化,是由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

纵观所有的大型公司和企业,他们都有自己独具特色的企业文化。越来越多的领导者认识到构建企业文化对于企业长远发展的重要意义。

如何打造具有特色的企业文化。《打造商界黄埔军校》第二大板块,将和你分享巨海创业之初,巨海的作风到制度的演变之路;如何从制度深化为企业文化和巨海人的行为习惯的探索之路。我们将拨转时光,从起初的一个点,看它如何酝酿发酵为企业文化,深入到巨海人的灵魂深处。


3
领导力修炼


领导力决定一切!

为什么很多企业家到一定阶段就带不动企业?因为没领导力,缺少领导权威。

中国很多老板的成功属于机会性成功?就像陈春花讲的,企业的成功分为三种,第一个叫机会式成功,第二叫阶段式成功,第三个叫战略型成功。所谓机会式成功就是抓住了一个机会,阶段式成功就是在某个点上,做了一个符合这个时代需要的产品,而其实真正的核心是战略式的成功,这种成功具备战略意图、战略思维和战略定位,而这就需要老板成为一个具有领导力的人。只有成为一个更有领导力的人,你才能更好的领导团队,才可以把企业持续发展壮大。

《打造商界黄埔军校》第三大板块,将为您分享领导力修炼的核心秘诀,帮助提升企业家的领导魅力,建立领导权威。


4
培训系统和商学院建设



企业的核心在于人才。如何培养和打造企业的优秀人才,将是每一位企业家所要认真思考的问题。

老板不仅要忙于培养人才,更要忙于建立培养人才的系统和机制。而企业出人才的系统和机制,最好的方式是商学院的建设。

所有伟大成功的企业都有自己的商学院。

《打造商界黄埔军校》第四大板块,将会为您分享巨海培训系统和商学院建设的核心秘诀,帮助企业培养优秀人才、建设高效能团队。


当今世纪是高速发展的时代,企业要冲破商业洪流,就要不断地提升自己,打开眼界,解放思想,认真向标杆学习;不断认识行业,理解转型,发掘组织具有的优势,扬长避短;不断提升领导者的战略思维、领导魅力,建立有效的企业文化和培训系统以及企业商学院。


《打造商界黄埔军校》,提升企业家的胸怀、格局和境界,提升企业的综合实力,推动企业永续健康发展。2019年6月8-9日,相约上海,我们与您不见不散。


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巨海101所希望小学