#听他说第024天#
讲师:孙宏文
企业留人的第一把金锁
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在讲留人之前,我不知道大家有没有注意研究过打麻将、斗地主这帮家伙,他们是那样的废寝忘食,那样的敬业,那样的努力,那样的付出。
事实上,牛根生讲过一句著名的话:“管理的98%在管人性,而人性的98%是相通的。”
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所以,我们经常说的一句话,叫隔行不隔篱。所以,我们可以通过研究打麻将、斗地主这帮家伙的行为,来分析人性。
我比较喜欢研究人性,我觉得要想成为一个优秀的管理者和领导人,一定要懂一点点心理学。我研究了打麻将斗地主这些家伙为什么那样的付出,那样的敬业,那样的废寝忘食。最后我得出三个字的结论——有希望。他们无论以前输了多少,下一把都有希望赢回。
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所以,我在管理当中得出一个结论,一定要让跟着我们的团队能够看到希望。如此,他们才自动自发的愿意为企业付出。
接下来,我给大家分享我们巨海留人的第一把金锁——使命愿景和职业生涯规划留人才。
老板要卖企业的未来,向员工卖高层的位置,通过职业生涯规划来让干部员工认同、信任企业愿景,保持对企业的希望和忠诚度。换句话来说,老板一定是造梦的高手。
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中国五千年来有一个著名的管理大师,这个人,我相信大家都非常熟悉,姓毛名泽东,也就是我们伟大的毛主席。
我们再想一想看,在半个多世纪之前的中国有两家企业在竞争,一家叫共产党,一家叫国民党。按照目前划分企业的形式来说,共产党应该就像我们中小民营企业一样。国民党号称为国军或者是国旗,甚至从某种程度上来说,国民党是中美合资企业。因为国民党号称武装到牙齿的800万正规军的装备全部都是美国人提供的。我们当时共产党是小米加步枪,国民党是飞机加大炮。但是,毛主席他老人家真的做对了很多事情。他引弱胜强,最终实现了全中国的解放。
所以,毛主席治理国家的一些战略,用于我们管理自己的企业,绝对有非常大的借鉴作用。
我们回到半个多世纪之前的中国,当我们伟大的共产党刚刚开始成立的时候,毛主席那时候是没有太多的资金,没有品牌,没有知名度,更没有太多的团队,但是他特别喜欢讲的一句话叫得民心者得天下,他会建设国家的愿景和使命。
在14年的抗日战争和三年解放战争当中,毛主席一直让跟着他的团队能够看到希望,最后才一步一步解放全中国,实现了我们的伟大的社会主义,通过毛主席这个案例,我们也能得出一个结论,一定要让跟着我们的团队看到希望!
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