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听他说 | 企业如何做,才能留住优秀员工?

浏览次数:188     发布时间:2019-01-17 14:18:08    文章来源:

  #听他说第017天#    



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年关将至,我相信很多企业家都会非常关心一件事情。在过年前后人心思动的情况下,如何留住一些优秀员工

美国的著名管理大师,也是《从优秀到卓越》这本书的作者吉姆柯林斯讲过一句非常棒的话——所有卓越的企业,其具有决定性意义的成功不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品,而是招聘并留住优秀的员工。


这跟我们很多企业家的想法可能不太一样,我们很多企业家觉得,我们有市场,有技术,有产品,有质量……可能觉得把企业搞好,但为什么吉姆柯林斯说这些都不是最最主要的因素,而招聘并留住优秀员工是企业的头等大事呢?

那我们来分析一下企业的企上面是一个大写的人字,下面是一个停止的止,如果把上面的人字拿掉,就变成停止。这就是意味着,一个企业当中如果没有人了,那么这个企业一切都停止了。


因为在企业里,销售是人来做,生产是人来做,研发是人来做,财务是人来做,客服也是人来做,包括采购部啊、仓库仓管等等,这些都是人来做。那么所以,如何留住优秀的员工,这就是很多企业家非常头疼的一件事情。

接下来,我将围绕这一个专题,给大家做专题的分享,希望对您有所帮助和启发。

在讲到留人之前,我在《打造冠军团队》总裁班中会讲一句话:“每一位企业家,每位领导人,千万不要忘了自己在做员工的时候那份心理活动。那份心理活动对我们成为一个优秀的领导人,有非常大的借鉴作用。

怎样理解这句话呢?

还记得我们在做打工仔的时候,在做员工的时候,我们那时候的心理活动吗?那我们是因为什么原因离开以前的公司,还记得吗?

我相信无非以下几大原因,第一个看不到希望。第二个觉得没有奔头,第三个觉得自己无法实现自己的梦想,第四个挣钱不够多,等等等等,那我们在做员工的时候,因为以上几大原因离开以前的企业,那现在我们已经成为一个领导人,已经成为一个企业家,要不要避免这些悲剧的再次发生了呢?

所以,在管理当中,我特别喜欢讲的八个字叫——将心比心,换位思考。

后面每周三,我会具体的跟大家分享企业留人关键和精髓。

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