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秦以金老师线上精品课《带领团队打胜仗》顺利开播

浏览次数:280     发布时间:2022-04-24 12:05:39    文章来源:

带领团队打胜仗

在不确定的大环境下,企业该何去何从,才能打赢这场没有硝烟的商战,什么才是打胜仗?打胜仗是否需要打赢每一场战争?2022年4月21日由巨海集团首席讲师秦以金老师主讲的《带领团队打胜仗》精品线上直播课顺利开播。

直播课上秦以金老师首先对什么才是打胜仗进行了分析,他指出:打胜仗并不是需要打赢每一场战争,打赢最关键的仗才能真正决定一个王朝、一个企业、一个人胜利与否的关键。

那么,在后疫情时代,企业如何才能更好的度过,向下扎根,向内生长呢?秦以金老师指出在这个弯道超车关键阶段要打好、打赢三战:心态战、管理战和业绩战。

01心态战

通过积极的心态去面对疫情,在焦躁的环境下,控制好自己的情绪,与邻里和家庭处理好关系,以责人之心责己,以恕己之心恕人。同过,“一半一半法”在心理层面不断的暗示自己,世间一切万物没有绝对好,也没有绝对坏,攀比才是痛苦的根源所在。同时,我们可以通过合理安排起居做锻炼、打坐、冥想、练字、家务来充实自己,缓解心理方面的问题。

02管理战

外部环境不利的情况下,控制好自己情绪的同时,严格逼自己走出身体方面的舒适区。要进行五抓:抓自己、抓会议、抓拓新、抓管理、抓维护。这个节点也是向下扎根、向内生长,增进员工关系、客户关系,弯道超车的关键阶段,企业一定要积极行动起来。

学员们认真听课做笔记▲

课后学员们的反馈▲

03业绩战

心态战、管理战是基础也是根本,只有在夯实和打赢了心态战和管理战,打赢业绩战是自然而然的事情。在整个外部环境不容客观的情况下,企业要做到五点:全员营销、全力研发新产品、削减成本、保持高生产率、构建良好人际关系。一个人的能力是有限的,当所有人的心拧成了一股绳,定将韧性无比。同样企业也是一样的,尽最大化的做到“能省则省,能精则精”取消一切与顾客无关的费用,保持高生产率,任何部门精进流程,积极向外部寻求“救援”。

不利的大环境下,给自己一些独处的时间,学会沉着与思考。不断地学习、精进,成为厉害的人,终将引领企业迈向辉煌与成功。

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