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《管理干部商学院》

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什么是《管理干部商学院》?

这是一堂助您打造企业中坚力量的高端课程;

这是一门管理者的必修课,助您企业全方位成长的课程,

这是一套激发您员工的无限潜能,助您打造高绩效团队的系统,

这是一个巨海讲师团联袂出席,携手打造高精尖的人脉圈,以及群英汇聚的舞台,


你能从《管理干部商学院》获得什么?

助您成为一名卓越的领导人纵观全局!

助您在企业中建立有效的激励机制!

助您打造一支有充满战斗力的高绩效团队!

《管理干部商学院》主讲老师 成杰

巨海集团董事长、中国十佳培训师

中国培训委员会副会长、2015青年川商领袖

全国青年川商联席会执行会长

世界华人演说家俱乐部主席


《管理干部商学院》主讲老师 秦以金

巨海集团副总裁

中国团队建设专家

巨海集团金牌讲师

成杰老师0002号嫡传弟子


《管理干部商学院》主讲老师 孙宏文

巨海集团首席讲师

《打造冠军团队总裁班》

《团队凝聚力训练营》

《巨海管理干部商学院》主讲导师


在企业中,我们经常会看到这样一种现象:员工只会做与自己利益相关的事情.看不到所做的事情与自己切身利益相关的时候,做事的积极性就会大打折扣,甚至根本无视来自任何方面的指令.因此,作为一个优秀的领导者,就应该洞悉人性,系统的设计激励约束机制,激发人的本性,创造不满足,让人们在管理过程中充满斗志和持续的激情.


《管理干部商学院》课程内容

1

卓越领导人四大铁律

一、身先足以率人

为将者智、信、仁、勇、严,领导人要以身作则、以身示范、以身垂范.

领导人如何倍增领导力?

① 成为学习型领导者

② 提高自身领导风范

③ 塑造自身人格魅力

④ 树立正确的用人观

二、律己足以服人

一个不能搞定自己的人,就没办法引领别人.管理不在于管理别人,而在于领导自己.因此,卓越的领袖都是自我领导的高手.领导人登峰造极的成就就是自律,律己才足以服人.

三、轻才足以聚人

一个把个人利益看得很重的人,身边不可能凝聚到人才.领导人要懂得把核心人才的梦想变成我的梦想,要持续不断地关注,核心人才的梦想、目标、需求和渴望.拥有成就他人之心,才具备成就事业.

四、量宽足以得人

我能够容下多少人,我就能够领导多少人,就可以成就多大的事业.心胸决定格局,格局决定命运.

2

企业管理者应担当的角色是什么?

1.关键业务执行者

2.部门团队、气氛、绩效建设者

3.工作教练兼培训导师

4.沟通的桥梁

5.公司发展的推动者

管理=任务管理+能力管理+部门气氛管理

管理者如何有效沟通

往上沟通要有胆识

平行沟通需要心情

往下沟通要有肺腑

3

企业应该建立怎样的激励机制?

1.文化激励

狼性文化、孝道文化、向上向善的文化

2.创建"家"的氛围

企业文化=军队(纪律严明)+学校(学习成长)+家庭(拥有归属感)

3.物质激励

A.高薪激励

B.股份激励

C.精神激励


本期精彩提前揭晓




1.何为管理者应当遵循的8个为人处事原则?

2.为什么员工听不进批评?

3.如何正确有效的批评?如何运行BIC原则?

4.如何正确的激励员工?

5.什么是表扬的七个原则?何为表扬的二级反馈?

6.何为《管理者的高效沟通》?

7.新生代员工难以管理背后的真相是什么?

8.如何建立一个充满活力的、高效的、快乐的新生代群体?

9.管理者的情绪、时间如何管理?

10.深度剖析《非人力资源的人力资源管理》

11.如何打造一支招之能来,来之能战,战之能胜的高绩效团队?

···

99%企业都存在的问题!

为什么总是没有人对结果负责?

责任除以2等于0

企业最大的成本和负债是什么?

为什么员工人数增加了,企业利润却减少了?

员工没有超强执行力是领导人的问题吗?

在当今社会中,企业要建立怎样的科学制度才能立于不败之地?

···

走进管理干部商学院,在这里和高精尖的企业管理者一起共谈管理路,共创企业辉煌明天!

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